¿Qué tan preparada está Latinoamérica para implementar contratos FIDIC de forma efectiva?
En los últimos años, los contratos FIDIC han dejado de ser una figura lejana o exclusiva de proyectos internacionales para convertirse en una realidad cada vez más presente en Latinoamérica.
Gobiernos, organismos multilaterales y grandes empresas de infraestructura los promueven como un estándar para mejorar la transparencia, la asignación de riesgos y la prevención de disputas.
Sin embargo, una pregunta clave sigue abierta:
¿Está realmente preparada Latinoamérica para implementar contratos FIDIC de forma efectiva?
Este webinar, organizado por COMAD SC y COMAD LATAM, aborda esta pregunta desde una visión práctica y regional, con el análisis del abogado y consultor especializado Roberto Hernández, quien revisa avances, errores frecuentes y oportunidades reales para la región.
El avance real de FIDIC en Latinoamérica
El crecimiento del uso de FIDIC en la región no es casual. Responde a una presión positiva del entorno internacional, especialmente de los organismos multilaterales de financiamiento.
El papel de los organismos multilaterales
Instituciones como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Banco Mundial y otros bancos de desarrollo han impulsado activamente el uso de contratos FIDIC como condición para financiar proyectos de infraestructura.
Esto ha generado:
- Mayor estandarización contractual
- Mejores prácticas de gestión de riesgos
- Un lenguaje común entre actores públicos y privados
Pero también ha evidenciado una realidad: usar FIDIC no es lo mismo que entenderlo.
FIDIC y su incorporación en la contratación pública
Uno de los avances más relevantes en la región es el ingreso de los contratos FIDIC a los marcos normativos de contratación pública.
Países como Ecuador y Perú ya han comenzado a incorporar referencias directas a FIDIC en sus leyes y reglamentos, lo que representa un paso importante hacia la modernización contractual.
No obstante, este proceso también ha traído desafíos:
- Adaptaciones normativas incompletas
- Falta de capacitación técnica y legal
- Uso parcial o desvirtuado del modelo contractual
La lección es clara: FIDIC no puede copiarse sin contexto.
Errores más comunes en la implementación de FIDIC
Uno de los puntos centrales del webinar es la identificación de los errores más frecuentes que se repiten en distintos países de Latinoamérica.
Condiciones Particulares mal redactadas
Uno de los errores más graves es modificar las Condiciones Particulares sin comprender su impacto en el equilibrio del contrato.
Cambios mal diseñados suelen generar:
- Asignación incorrecta de riesgos
- Ambigüedades contractuales
- Conflictos durante la ejecución
Mal uso del DAAB (Dispute Avoidance and Adjudication Board)
El DAAB es uno de los mecanismos más potentes de FIDIC para prevenir disputas.
Sin embargo, en la práctica:
- Se elimina del contrato
- Se nombra tarde
- O se utiliza solo cuando el conflicto ya escaló
Esto contradice su esencia preventiva y reduce significativamente su efectividad.
Confusión sobre el rol del Ingeniero
En FIDIC, el Ingeniero no es un supervisor tradicional ni un representante del contratante. Su rol es administrar el contrato de manera imparcial.
Cuando este rol se distorsiona:
- Se rompe la confianza contractual
- Se generan reclamos innecesarios
- Se debilita la gobernanza del proyecto
Más allá del contrato: la filosofía FIDIC
Uno de los mensajes más importantes del webinar es que FIDIC no es solo un conjunto de cláusulas, sino una filosofía de gestión contractual.
Aplicar FIDIC correctamente implica:
- Comunicación clara y documentada
- Gestión temprana de riesgos
- Resolución temprana de desacuerdos
- Colaboración entre las partes
Copiar la forma sin entender el fondo suele llevar a contratos rígidos, conflictos innecesarios y pérdida de valor.
Tendencias globales que ya impactan a la región
El webinar también aborda las nuevas tendencias internacionales que están redefiniendo el uso de FIDIC y que Latinoamérica no puede ignorar.
Contratos colaborativos
Modelos que priorizan la cooperación, la transparencia y la resolución temprana de conflictos.
Guía de carbono de FIDIC
Un enfoque cada vez más relevante para proyectos sostenibles y alineados con criterios ESG.
Inteligencia artificial aplicada a FIDIC
Uso de tecnología para:
- Análisis contractual
- Gestión documental
- Identificación temprana de riesgos
Mejores prácticas en resolución de disputas
Énfasis en mecanismos preventivos antes de llegar al arbitraje.
¿A quién está dirigido este contenido?
Este webinar y su análisis resultan especialmente valiosos para:
- Abogados especializados en construcción e infraestructura
- Ingenieros civiles, contratistas y project managers
- Funcionarios públicos y equipos de contratación
- Consultores multilaterales
- Quienes redactan, ejecutan o supervisan contratos internacionales
FIDIC como estrategia, no solo como contrato
La implementación de FIDIC en Latinoamérica es una oportunidad histórica para elevar el nivel de los proyectos de infraestructura.
Pero esta oportunidad solo se materializa cuando se entiende que:
- Comprender FIDIC no es solo una ventaja técnica, es una estrategia contractual clave.
Capacitación, acompañamiento experto y una visión regional son esenciales para lograrlo.
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